Was wir tun

Wir unterstützen marktführende Bildungsunternehmen dabei, Innovationen in diesem einzigartigen, sich ständig weiterentwickelnden Sektor voranzutreiben.

Von der Verbesserung der strategischen Entwicklung bis hin zum Erreichen operativer Exzellenz: Wir kombinieren unsere umfassende Kenntnis des Bildungssektors mit bewährten Best Practices und den fortschrittlichsten datengesteuerten Tools, um Kunden dabei zu unterstützen, ihre grössten Herausforderungen zu meistern.

Mit herausragenden strategischen und analytischen Fähigkeiten löst unser Expertenteam komplexeste Probleme aus dem gesamten Bildungslebenszyklus – von der schulischen Grundausbildung, über die Hochschulbildung und der beruflichen Qualifizierung bis hin zum lebenslangen Lernen. Wir beraten sowohl Private-Equity-Firmen und ihre Portfoliounternehmen aus dem Bildungssektor als auch Konzerne. Unser Angebot richtet sich an die Bildungseinrichtungen selbst wie auch an die Software- und Dienstleistungsunternehmen, die diese beliefern.

KINDERGARTEN UND VORSCHULE
Wir unterstützen Entscheidungsträger und Institutionen dabei, Bildungssysteme tragfähiger und belastbarer zu machen.
PRIMARSTUFE UND SEKUNDARSTUFE
Wir verhelfen Trägern der Primar- und Sekundarschulbildung und Firmen, die diese beliefern zum Erfolg.
HOCHSCHULEN
Wir beraten Kunden zum Umgang mit Herausforderungen, wie dem Rückgang von Einschreibungen, erhöhter Preissensibilität und abnehmender staatlicher Finanzierung, ihrer fixen Kostenbasis und dem Trend zu Online-Schulungen.
BERUFLICHE QUALIFIZIERUNG
Wir unterstützen unsere Kunden bei einer Reihe beruflicher Qualifizierungsprogramme, zum Beispiel in der Luftfahrt und der Flugzeugwartung.
UNTERNEHMENSSCHULUNGEN
Wir bieten Führungskräften, Vorständen und Private-Equity-Investoren strategische Beratung auf dem Gebiet der Unternehmensschulungen und des lebenslangen Lernens.
HUMANKAPITAL-MANAGEMENT
Wir beraten Arbeitgeber zu Humankapital-Themen, darunter Rekrutierungsstrategien, die Zusammenarbeit mit Vermittlungen zum Verringern des Qualifikationsdefizits und die interne Weiterentwicklung von Talenten.
 

Warum Oliver Wyman

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